为了更好地可以把握住更多的美容院客户的目光,扩大自身的美容店在本地的知名度,很多美容院店主们会搞一些中大型的户外活动来招揽顾客。美容院拓客活动如果做好了,名利双收,但如果做不好,损失的就不仅仅是金钱而已了。
那么
美容院开业活动营销策划方案准备工作应该怎么做呢?如何做好一场优秀的活动,广大的美容院店主,你们知道吗?
下面我们一起来了解一下。
一、美容院开也活动策划方案前期宣传要做好要是光凭活动期间鸣几声炮,唱几首歌便想让很多人 如您所愿走进台前,那这也太不现实了,有句话是这么说的:兵马未动,粮草先行。活动刚开始先前,宣传策划一定要搞好。
宣传策划主要是专门针对自个店的vip会员和广大人民群众两部分,vip会员还可以根据联系电话、短消息、上门服务邀请等方式告知,而人民群众们则还可以根据宣传海报、广告宣传单、广播节目等方式开展通知。
在宣传工作方案上还可以写上:到场人员一律有有创意的礼物相赠,很多人 即便 为了这一点小便宜也会前去为您捧场祝贺的。
二、请专业的庆典公司企业管理学中常常会用到一句话:让技术专业的人去专业特长的工作。
这一句话在搞活动的情况下也很适用,有一些美容院店主为了节约成本,会让自已的公司员工为观众进行节目表演,这样很容易造成节目不仅不动人,反而很雷人的效果。
技术专业的庆典公司会有技术专业的主持及表演团队,对于活动流程设定方面也比较技术专业。
在这里美容院店主应尽量挑选正规的庆典公司,防止涉黄等三俗节目在自已的活动中出现。
三、美容院开业活动方案策划准备工作奖励办法:消费满100元送50元,抽奖、小礼品赠送、现场提问小奖品。
1、消费满100元送50元代金券,开业事务繁多,这样的方法操作简单,给顾客的实惠明确。
2、如果不考虑100送50的方案,也可针对性制定。如:消费满100,送包月美容。满200元,送价值100元的产品等。
3、赠送力度分析,对于产品,100元有50元利润,赠送的50元如果购买产品,依然有25元利润,100元实际赠送25元,约等于产品打七折,如果是顾客用代金券消费服务,则利润空间还要大。
4、代金券设计:赠送券分美容代金券和美发代金券,面值分50、30、10元不等。代金券不记名,不挂失,盖章有效,只能单人消费,消费不累积,比如50元券,如果消费40元,不找零,如果消费50元以上服务或产品,则需要另加钱。
赠送技巧:先送(多送)大面值券,后送(少送)小面值券。
比如:顾客买800元产品,赠送400元,则送50元7张,30元1张,10元2张。
这样50元的券,很难有适合价位的消费,顾客不是舍去一部分,就是需要多加钱消费,有利于美容院。
5、小礼品赠送:开业酬宾期间,每位消费顾客均赠送一份精美小礼品,3~10元即可,如梳子、小化妆镜、便携化装包、香皂、牙膏、洗发水、沐浴露、雨伞、小饰品均可考虑。但不能买劣质产品,以品牌知名度高的产品为佳。如力士香皂、高露洁牙膏等。
6、现场提问小奖品,同赠送小礼品。
7、抽奖:开业酬宾期间,每位消费顾客均可参加抽奖。
(1)设1等奖1名,奖价值568元祛皱补水套1套。
(2)设2等奖2名,奖价值280元的眼部护理套1套。
(3)设3等奖3名,奖价值100元左右的美发项目
(4)纪念奖若干,比例可考虑为20%左右,奖品同赠送的精美小礼品。
(5)抽奖办法:可按名片设计,把名片一裁4份,每份可印“欢迎光临”、“联系电话”等,手写中奖卡片。一盒名片可裁400张,将卡片全部放如抽奖箱即可。
(6)抽奖技巧:纪念奖可按比例全部投入抽奖箱,比如400张卡片,20%中奖率,则将其中的80张填写为纪念奖放入抽奖箱。大奖卡片不要首先投入,可先将三等奖投入,根据情况逐步投入一、二等奖。
(7)如果不设大奖,则可考虑全部为纪念奖。
四、切记要做好策划方案美容院开业一定要做好策划方案,让进店的顾客都能感受到美容院开业有优惠这处,同时也要保证美容院盈利。以下就是美容院开业的策划方案:
1、开业当天美容院进行锣鼓表演,在店面门口摆满热气球,让现场的气氛更加充足一些。那么开业的主题可以用“开业庆典,优惠多多”,然后用上横幅方式挂在店面门口。
2、开业活动:凡事进店消费满多少金额的顾客即可免费活动会员卡一张,享受88折的会员价。
3、凡事今天到店消费的顾客都有机会获得精美的礼品一份,礼品可以送补水美白面膜附加一张美容院的代金券,这样能够促进顾客下次在来消费。
五、做好售后服务工作当开业结束后美容院需要做的,就是对会员进行售后服务工作。
对登记会员的客户,进行定期的电话回访,拉近彼此之间的关系,让她们能够成为美容院的第一批忠实顾客。
后期有新项目以及产品更新时,及时的对顾客进行通知。让美容院的品牌能够得到顾客的信赖,让美容院开业促销活动做的更完美。
下面的这些问题,如果你也面临着:●美容师不懂拓客 不懂销售 不会压单 没激情
●拓客活动留不住客源,同行越来越多,顾客越来越刁 价格一让再让
●每月活动频繁,伤客严重,老客户不断流失
●没有新客人进店,每月业绩不稳定,导致员工流失
●缺少新员工,招的员工学会了就跑,店内缺少良性竞争
●老员工非常懒散,老板被老员工绑架
●店里无标准服务流程,客人满意度低
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